top of page

E-commerce v Sloveniji 2026: rast ostaja, a cena učinkovitosti je vse višja

Updated: Jun 22

Spletna prodaja v Sloveniji predstavlja 39 % celotne prodaje podjetij, a se

soočamo z novim izzivom: stroški oglaševanja rastejo hitreje od prihodkov.


5 ključnih strateških usmeritev za večjo konkurenčnost slovenskih spletnih trgovcev
5 ključnih strateških usmeritev za večjo konkurenčnost slovenskih spletnih trgovcev

To je bila centralna tema nedavnega IAB webinarja «E-commerce in

oglaševanje v Sloveniji», kjer so strokovnjaki razkrili, zakaj slovenska podjetja

morajo spremeniti strategijo, če želijo ostati konkurenčna.


Raziskava IAB panela o spletni prodaji 2025/26 kaže, da 52 % podjetij poroča

o povečanju deleža spletne prodaje, a hkrati 48 % podjetij ugotavlja rast cen

oglaševanja kot največji izziv. Kaj to pomeni za slovenski e-commerce?


Ključni podatki: Kje smo danes?

Raziskava, izvedena med januarjem in marcem 2026 na vzorcu 262 podjetij,

razkriva pomembne premike:

Spletna prodaja

  • 39 % celotne prodaje (padec z 50 % v 2022 in 47 % v 2023)

  • 52 % podjetij je povečalo delež spletne prodaje v 2026

  • Prevladuje kombinacija spletne in fizične trgovine


Oglaševanje

  • Povprečni delež oglaševalskega proračuna za spletno prodajo: 48 %

  • 44 % podjetij je ta delež v 2026 povečalo

  • Najpogosteje uporabljeni kanali: Facebook, vsebine na lastni spletni strani,

    Google

  • Najvišjo konverzijo dosegajo: email marketing, Google, Facebook


Retail media

  • 85 % podjetij omogoča dobaviteljem oglaševanje v svojih kanalih

  • Najpogostejši kanal: email marketing/newsletter (64 %)

  • Največja prednost: krepitev odnosov z dobavitelji in povečanje prodaje


Tehnologija

  • 78 % podjetij uporablja generativno umetno inteligenco

  • Google Analytics ostaja vodilno orodje za spremljanje


«Kaj zdaj, ko e-commerce ni več poceni?»

To vprašanje, postavljeno v naslovu enega od prejšnjih člankov na iab.si, je bilo

osrednje tudi na webinarju. Zoran Savin, David Čreslovnik, Tomaž Štucin in

Klemen Geršak so poudarili tri ključne spoznanje:


1. Stroški oglaševanja rastejo – CAC je previsok

«Če ima nek uporabnik v Sloveniji, nek velja za enakovrstne.»

Zoran Savin je postavil ključno vprašanje: če neka platforma kot je Facebook porabi 60 € na uporabnika, spletni mediji pa le 5 €, to ni problem uporabnika, temveč problem

vrednosti, ki jo dajemo ven.


David Čreslovnik je dodal: «Večina slovenskih spletnih trgovcev vlaga 100 % v performance marketing.» To je past, ker brand marketing prinaša rezultate šele čez 2 leti, a pritisk je vedno za takojšnje rezultate.»

2. Tuja konkurenca vs. lokalna prednost

Slovenska podjetja se soočajo z agresivno tujo konkurenco (Temu, AliExpress), ki

ponuja nižje cene brez istih regulatornih obveznosti. Ampak: Slovenija ima

edinstveno prednost – slovenski jezik in lokalno poznavanje trga.


«Slovenski jezik je kompliciran in za robote bo vedno težaven. Preveden v slovenščino je še vedno razlika – to je naša prednost.» –Klemen Geršak

3. Full-funnel pristop: Potreba po dolgoročni strategiji

Le 52 % podjetij uporablja full-funnel pristop.


Klemen Geršak poudarja: «Podjetja še vedno premalo delajo s svojimi strankami. Imamo ogromne baze, a ne vemo, kako jih izkoristiti.»

Glavni izzivi in rešitve


Izziv


Rešitev


Podatki

Visoki CAC

Boljša uporaba lastnih podatkov (1st-party data)

48 % podjetij ugotavlja rast cen oglaševanja


Tuja konkurenca Izkoriščanje lokalne prednosti

Izkoriščanje lokalne prednosti

85 % podjetij omogoča retail media

Padec

učinkovitosti


Full-funnel pristop

Le 52 % podjetij ga uporablja

Kompleksnost

Avtomatizacija, AI

78 % podjetij uporablja

GenAI


Pogled v prihodnost: Kam gremo?

Udeleženci raziskave napovedujejo:

  • Več spletne prodaje – Trend bo še naprej naraščal, a z višjimi stroški

  • Večja tuja konkurenca – Potreba po močnejši lokalni identiteti

  • Umetna inteligenca– Prevzem vodenja oglaševalnih kampanj

  • Boljša uporabniška izkušnja –Pomen vsebine in poenostavljenega nakupnega procesa

  • Retail media – Nova priložnost za dodatne prihodke


«Prihodnost je kompleksna. Moramo biti bolj kreativni, bolj strateški in bolj podatkovno usmerjeni.» – Zoran Savin

📌 Kaj moramo narediti? 5 ključnih korakov

  1. Preusmeritev v full-funnel pristop – Ne samo performance, temveč tudi

  2. brand building

  3. Izkoriščanje lastnih podatkov – Gradnja 1st-party data strategije

  4. Razvoj retail media – Dodatni vir prihodkov in krepitev partnerstev

  5. Boljša uporaba obstoječih strank – Poudarek na zvestobi in ponovnih

    nakupih

  6. Inovacije z AI – Avtomatizacija in optimizacija procesov



Citati za razmislek

«Če ne moreš tekmovati z velikimi platformami, konkuriraj po drugih kanalih. Spletna trgovina ni samo o oglaševanju – to je sistem za boljšo upravljanje s kupci.» – Zoran Savin

«Slovenija ima majhen trg, a to je hkrati prednost. Moramo biti bolj agilni, bolj personalizirani in bolj usmerjeni v lokalne potrebe.» –Tomaž Štucin
«Retail media ni le dodaten prihodek – to je strategična priložnost za krepitev celotnega ekosistema.» – Klemen Geršak

Članek temelji na prepisu spletnega webinarja Ecom 26, ki ga je IAB Slovenija z sogovorniki izvedel 16. junija 2026. Članek je v celoti narejen z generativno UI, objavljamo izvorno verzijo, brez predhodnih popravkov.


Avtor iz prve roke: Mistral

Hero vizual: Napkin

Transkripcija: MS Team

S člankom smo želeli preveriti, kako dobro Mistral vs. ChatGPT povzema vsebino in kako poglobljeno lahko poveže različne argumente v razumljivo celoto. Bolj kot lepo izrazoslovje nas je zanimalo uredniško razmišljanje, natančnost in spoštovanje virov.


Kako se je odrezal v primerjavi s ChatGPT, presodite sami.


bottom of page